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(服务详解)服务企业如何建立ISO9001认证质量管理体系

 
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所在地: 四川 成都市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2022-11-01 19:12
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公司基本资料信息
详细说明
J38uQ0T

ISO 9001质量管理体系的建立,首先需要制定一套严密的文件;文件化的体系的建立,促进企业从“人治”到“法治”的转变,使企业做到“有法可依”,所以“法律”的制定就尤为重要:



1、全面和重点的编制质量手册
      质量手册要求对质量方针和目标、运作要素和活动的基本要求和方法、组织结构和职责分配等有概括而准确的描述,使外界通过质量手册对公司的质量管理状况有清楚的、全面的了解;但质量手册的内容又要重点突出,要思路清晰、简明扼要、避免繁琐。


2、精细和协调地编制程序
      质量管理体系的支撑是运作要素,运作要素的基础是活动,活动的依据是程序文件,因此,程序文件编制的优劣直接影响着公司质量管理体系的建立。


3、合理而明确地编制作业指导书
      作业指导书是用以指导某个具体过程、事物形成的技术性细节描述的可操作性文件;应做好相应的策划工作,使每个该有作业指导书的岗位均有相应的作业指导书,并明确服务过程的控制要点,建立严格的检验制定,以便将更好的服务提供给顾客。


4、合理而慎重地确定质量记录的项目和内容
      质量记录为满足质量要求程序提供了客观证据,也为质量管理体系运作要素运作的有效性提供了客观证据。因此,质量记录是质量管理体系文件的重要组成部分,它是质量信息及其管理的基础。

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